【编者按】
豪迪装饰董事长严春晖先生告诉我们：在室内装修行业，徽派工匠有‘争为流人’的称号，他们自幼学艺，手艺精湛，除了传承徽派工艺，更多的是要继承老一辈徽派工匠精益求精的施工精神。
从严春晖先生的叙述中，我们能够发现徽派精工的几个关键词：、传承，其实的徽派工艺并非学术理论，而是工匠们自己做活的经验。受旧时传统观念影响，这些经验师傅只会传授给自己的徒弟，还是后来逐渐形成工艺体系，这些经验成为检验工程质量的标准，才传播开来。第二、应用，豪迪装饰的徽派工艺，在原有的施工技法中掺入了更为科学的施工技巧，更运用精密的科学机器与现代主流设计理念相结合，使得在施工上更为完美，最终成为豪迪装饰的十二项施工标准。
豪迪装饰董事长严春晖先生
十六年的千锤百炼
这次采访原定在严总的办公室进行，见面后严总建议可以去看下公司打造的徽文化宣传廊，充满文化艺术气息的宣传廊立刻俘获大家的感官，整个区域正如徽派的徽字，山、水、人、文，多种元素兼而有之，其字本身就为徽文化做了很好的总结和诠释。
严总说：我是土生土长的安徽人，以前做工程要坚持徽派精工，现在做品牌也要秉承徽商文化，微商信守的经营理念是“讲道义、重诚信”“诚信为本、以义取利”，所以“以诚待人、以信接物”成为他的经营之道。在武汉打拼的这十六年，他始终没有忘记这些原则，同时豪迪装饰也恪守着“以质量为生命，以信誉求发展”的企业理念，严总时长告诫每位员工：“口碑相传，永续经营”，大家务必谦虚为人、努力做事。这么多年下来，让严总非常欣慰的是豪迪的口碑客户几乎每年都占到30%~40%。
市场上也有很多徽派精工的品牌，在严总看来，越来越多的徽派工匠发展壮大，这是市场的福音。自己创立豪迪的初衷，也是希望在当时鱼龙混杂的装修市场，树立真正规范化的工程标准。不过工程品质，最终还是靠人做出来，豪迪成立这么多年来，最初老一辈徽派工匠们也都带出很多青出于蓝的学徒，施工人才从来不是豪迪担心的问题。所以严总这些年网罗不少资历丰富的设计师，目前公司已经形成足以匹配徽派精工的设计力量。
C端业主的服务平台
关于未来的趋势和豪迪的计划，严总非常坦诚的跟我们分析到：从厂商直供业主是大方向，省去所有中间环节的不必要开支，这会牺牲许多人的利益，但却能让整个行业得到良性发展。所以严总坚持装修公司必须转型为平台服务商，豪迪前几年已经开始资源整合，通过多年积累下来的采购渠道，直接与厂商合作。
对于业主反映“家装公司提供的材料与卖场的材料，型号有差异”的问题，严总说：作为厂商也要保证销量，所以不可能放弃销售代理网点或家装公司任何一部分，为了平衡两者关系，打上两种标以示渠道的区别很正常，这并不影响品质，它的质量标准、生产流程都是固定不变的。
做好工地营销是正道
作为见证过江城家装行业风雨变化的老品牌，目前豪迪除了三四成的口碑客户之外，也会与时俱进的来做营销，但“不能砸了自己的老招牌”，这是严总不容打破的坚持。所以无论是电销还是网销，扎根小区做好工地才是根本。绝大多数客户都是在交房以后才选择装饰公司，而通过小区、工地、邻居朋友、业务员介绍的可以占到30%，这也是人们普遍的从众心理，当一个公司在一个小区里的工地越做越多，找这个公司的客户也会越来越多，做好工地，让客户随时随地去参观都能由衷赞叹，这就是的广告。
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